Argelia: mercado emergente y socio estratégico en el Magreb

01/09/2026

Argelia se ha consolidado como uno de los principales mercados del norte de África y un socio estratégico para Europa por su proximidad, tamaño y vínculos históricos, especialmente con España y Francia. Con cerca de 48 millones de habitantes, es una puerta de entrada natural al Magreb y, en menor medida, al África subsahariana.

Estructura y dinámica macroeconómica

  • Estructura sectorial: primario 13,6%, secundario 36,1% y terciario 45,4% (2024). El sector de hidrocarburos aporta el 16,8% del PIB y alrededor del 92% de las exportaciones de bienes, lo que sigue anclando la balanza externa.
  • Transformación económica: el Gobierno impulsa la diversificación hacia manufacturas, agroindustria, renovables y economía digital, junto con atracción de IED.
  • Impulso público: el Estado mantiene un papel central con programas de inversión en infraestructuras, vivienda, transporte y modernización administrativa. La construcción/obra pública alcanzó en 2024 el 13,3% del PIB, con crecimiento del 3,6%.
  • Posición geoestratégica: la ribera sur del Mediterráneo convierte a Argelia en puente entre Europa, África y Oriente Medio. Su infraestructura portuaria, red de transporte y rol energético fortalecen su centralidad en flujos comerciales y de seguridad de suministro para Europa.

Cartera de proyectos en curso

  • Transporte: modernización ferroviaria, incluidas nuevas líneas de alta velocidad, y el megaproyecto desde la mina de Gara Djebilet hasta Orán.
  • Energía: expansión de renovables (parques solares y eólicos) y modernización de redes eléctricas.
  • Agua: nuevas infraestructuras hidráulicas (presas, embalses, plantas potabilizadoras) y mejora de saneamiento.
  • Puertos: ampliación de Annaba y Skikda, entre otras actuaciones.

Oportunidades para empresas españolas

Energía y transición energética

  • Objetivo 2035: al menos el 30% de la generación eléctrica de fuentes renovables, con foco en fotovoltaica (c. 21.600 MW previstos). La experiencia española en ingeniería EPC, O&M, integración de red y eficiencia energética es altamente transferible.
  • Cadena de valor: diseño e ingeniería, suministro de componentes y BOS, almacenamiento, digitalización de plantas, rehabilitación y repotenciación, así como servicios de medición y verificación.

Infraestructuras y obra civil

  • Demanda sostenida en carreteras, ferrocarriles, puertos, vivienda y equipamientos urbanos. Valor añadido para empresas españolas en ejecución llave en mano, ingeniería avanzada, suministro tecnológico y modelos de colaboración público-privada.
  • Referencias españolas: Touatgaz-Adrar (Técnicas Reunidas), desaladora de Mostaganem (FCC Aqualia y GS Inima), autopista Este-Oeste, tranvía de Constantina y metro de Argel (IDOM), e instalaciones y mantenimiento en la Gran Mezquita de Argel (Simalga).

Agroalimentario y agroindustria

  • Peso sectorial: agricultura y pesca 13,9% del PIB (2024). Dependencia de importaciones alimentarias y apuesta por la producción y transformación local.
  • Demanda creciente: maquinaria agrícola, riego eficiente, tecnología de invernaderos, procesado, frío industrial y cadena de suministro.
  • Packaging/automatización: aumento de equipos de procesado, conservación y refrigeración; materiales y maquinaria de envasado, soluciones de packaging, etiquetado y automatización.
  • Importaciones de maquinaria agrícola y tractores: crecimiento significativo entre 2021 y 2025.
  • Ferias clave: Djazagro, Agro Pack Expo, SIAG y SIPSA FILAHA.

Industria, materiales y bienes de equipo

  • Construcción y materiales: alrededor del 10% del PIB y empleo para ~1,5 millones de personas, con demanda de cementos, prefabricados, cerámica, aislamientos, HVAC, y soluciones de eficiencia.
  • Bienes de equipo y transformación: oportunidades en química básica y aplicada, plásticos, envase y embalaje, y servicios industriales (mantenimiento, ingeniería, formación técnica).
  • Ferias: Batimatec (construcción), SIMEM (mobiliario y equipamiento hospitalario), Printpack y Plast Alger (plástico y envasado), Maghreb Pharma (farmacéutica).

Marco regulatorio y de acceso al mercado

  • Reforma de inversiones: nueva ley de inversiones (2022) y simplificación de ciertos procedimientos administrativos, con foco en sectores prioritarios y proyectos que generen valor añadido local.
  • Política de sustitución de importaciones: barreras no arancelarias para bienes de reventa sin transformación o considerados no esenciales, priorizando la industrialización, el empleo y la reducción de salida de divisas.
  • Agencia Argelina de Importación: creada por el Decreto Ejecutivo 25-233 de 3 de septiembre de 2025, gestiona permisos de importación, el análisis de oferta nacional y una plataforma digital para solicitudes.
  • Recomendaciones prácticas:
    • Partnering local: colaboración con socios argelinos solventes para agilizar trámites, comprender requisitos técnicos y facilitar la postventa. Local content: explorar ensamblaje local, transferencia de conocimiento y planes de formación para mejorar la elegibilidad en licitaciones. Cobertura de riesgo: evaluar seguros de crédito y garantías; apoyo de ICEX, COFIDES y CESCE cuando proceda.
    • Cumplimiento: verificar listas de productos sujetos a licencias, controles de calidad y normativas técnicas vigentes; planificación aduanera y logística.

Relación bilateral Argelia-España: impulso reciente

  • La relación bilateral vive una dinámica de reactivación con foco en energía, industria, inversión, infraestructuras, agricultura e innovación, y con interés mutuo en estabilidad mediterránea y africana.
  • Indicadores de lazos económicos:
    • Comercio bilateral: 8,5 mil millones de euros en 2025, con fuerte crecimiento anual de flujos y triplicación de exportaciones españolas respecto al año anterior.
    • Presencia empresarial: más de 100 empresas españolas operando en Argelia.
  • Hitos diplomáticos y culturales: visitas oficiales de alto nivel en marzo de 2026 y la apertura de un nuevo Instituto Cervantes en Orán, que refuerza los vínculos culturales y lingüísticos.

Claves operativas para captar oportunidades

  • Enfocar propuestas en creación de capacidad local, mantenimiento y transferencia tecnológica.
  • Diseñar ofertas modulares y escalables que permitan fases de localización progresiva.
  • Competir no solo en precio: destacar eficiencia energética, TCO, tiempos de entrega y robustez de la cadena de suministro.
  • Calendario comercial: apalancarse en ferias sectoriales (Djazagro, SIPSA FILAHA, Batimatec, Maghreb Pharma, Printpack/Plast Alger, SIMEM) para prospección y cierre de acuerdos.
  • Inteligencia regulatoria continua: seguimiento de licitaciones, cambios en licencias y listas de importación; preparación documental anticipada.

Artículo realizado por Ramón de la Plaza

Oportunidad: El país demanda bienes de equipo, maquinaria para la transformación agroindustrial, soluciones de packaging y proyectos de ingeniería civil y transición energética.

Enlace recomendado: Para diseñar una propuesta modular que permita afrontar con éxito las licitaciones públicas de este socio comercial en el norte de https://internacional.camaramadrid.es/por-paises/argelia/ , las empresas pueden apoyarse en acciones de prospección comercial en destino.

Vista panorámica de la bahía y el puerto con barcos en Argel