11/05/2026
El regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos (EE. UU.) a comienzos de 2025 ha marcado un punto de inflexión en la economía mundial. El empresario y político ha adoptado una postura claramente proteccionista, materializada en la imposición de elevados aranceles a la mayoría de los países, con la excepción de aquellos que ya estaban sujetos previamente a medidas similares (Rusia, Cuba, Corea del Norte y Bielorrusia).
El objetivo inicial de estas políticas era proteger la industria nacional, reducir los déficits comerciales y limitar la competencia tecnológica, especialmente frente a potencias como China. Sin embargo, su impacto ha sido significativo a escala global y ha llevado a numerosas empresas, tanto en España como en el resto de Europa, a revisar sus estrategias comerciales.
En un entorno tan dinámico y cambiante como el actual, resulta fundamental que las compañías se mantengan actualizadas sobre las últimas novedades en política comercial y conozcan los aranceles vigentes en Estados Unidos para cada mercado. En este artículo te explicamos todo ello, así como la forma en que Comex Cámara de Madrid puede asesorar a tu empresa.
¿Qué son los aranceles de EE. UU y por qué afectan a la estrategia de exportación de las empresas de todo el mundo?
En esencia, los aranceles son impuestos que un país aplica a los bienes importados. En este contexto, una de las primeras medidas económicas de la administración de Donald Trump fue el anuncio, en abril de 2025, de unas tasas arancelarias sin precedentes para sus socios comerciales. El objetivo era presionar a estos países para renegociar los acuerdos vigentes bajo términos más favorables para Estados Unidos y, de esta forma, lograr reducir su déficit comercial.
Sin embargo, un año después, esta política comercial está lejos de haber conseguido sus objetivos: según datos oficiales de la Oficina de Análisis Económico publicados en febrero de 2026, en los primeros meses de estas medidas el saldo comercial solo mejoró un 0,2 % y se situó en 901.469 millones de dólares. Lo que no impidió que el flujo de bienes y servicios procedentes de otros países alcanzara nuevos máximos, con un 4,8 % más en lo referido a las importaciones y un 6,2 % en las exportaciones.
Además, estas tasas están teniendo un notable impacto a escala global. Dado que Estados Unidos es uno de los principales destinos de exportación del mundo, se ha desencadenado una auténtica “guerra arancelaria”, en la que los países más afectados han respondido con sus propios aranceles a EE. UU. En este contexto, previsiones como las de BBVA Research apuntan a que el crecimiento global podría reducirse entre un 0,2 % y un 0,5 % a corto plazo, e incluso caer más allá del 2 % a medio plazo si las tensiones persisten y las presiones estructurales terminan por consolidarse.
Marco general de los aranceles de EE. UU.
En EE. UU., el sistema arancelario se basa en el Harmonized Tariff Schedule (HTS). Este emplea el sistema internacional armonizado (código HS) de 6 dígitos, aunque añade 4 dígitos adicionales para las especificaciones propias del país. De esta forma, las tasas se aplican en función de la clasificación arancelaria del producto, del lugar que procede y del tipo de relación comercial existente entre ambos países.
Teniendo esto en cuenta, hay tres modalidades diferentes de aranceles:
- Ad Valorem: se calculan según el valor de la mercancía, incluyendo el costo, el seguro y el flete.
- Específico: se aplica una cantidad física por unidad física, como peso, volumen o cantidad. En este caso no se tiene en cuenta su valor.
- Mixto o compuesto: combina las dos modalidades, aplicando un porcentaje más una cantidad fija.
Normalmente, el responsable del pago es el importador en EE. UU., aunque este puede trasladar este impacto económico al exportador mediante ajustes de precios o condiciones comerciales particulares.
EE. UU. y aranceles: política comercial reciente
En los últimos años, el país ha adoptado una postura más proteccionista y ha comenzado a utilizar los aranceles como una herramienta estratégica y política. Esta es la razón por la que sectores específicos como el acero, el aluminio, la agroindustria o algunos productos tecnológicos han estado especialmente expuestos a cambios regulatorios.
La situación ha generado una notable incertidumbre en los mercados y ha obligado a revisar tanto las estrategias empresariales como las políticas de precios. En el caso de España, el déficit comercial global se disparó hasta el 41,6 % en 2025, impulsado por el repunte de las importaciones y el estancamiento de las exportaciones. Se trata de una consecuencia coherente con el contexto de inestabilidad vivido durante esos meses, agravado por el desplome de las exportaciones a Estados Unidos. Principalmente, porque estas cayeron más de un 30 % en un solo año y pasaron de representar el 4,3 % del total nacional en enero de 2025 al 3,9 % un año después.
Tratados y acuerdos que influyen en los aranceles de los Estados Unidos
España no cuenta con un tratado de libre comercio bilateral con EE. UU., pero se beneficia de algunos acuerdos marco entre la Unión Europea y el gobierno estadounidense. El más reciente, el firmado en julio de 2025 según el cual se establece un límite arancelario único y global de los Estados Unidos del 15 % para las mercancías de la UE.
El pacto fijó un límite máximo para industrias específicas —como la del automóvil y sus piezas, la de los productos farmacéuticos y la de los semiconductores— y dispensó un trato especial a productos estratégicos para industrias clave de la UE, como la del sector aeronáutico, los productos químicos, los medicamentos genéricos y los recursos naturales.
Sin embargo, este todavía no ha sido tramitado legalmente por la UE, lo que Trump aprovechó a principios de mayo para anunciar el incremento al 25 % de los aranceles aplicables a los automóviles y camiones europeos que se exporten a los EE. UU. Para hacerlo, su razón esgrimida fue el supuesto incumplimiento de este socio de los acuerdos comerciales alcanzados previamente.
El futuro del proteccionismo estadounidense, en el aire
El 20 de febrero de 2026 la política comercial estadounidense experimentó un nuevo giro dramático con motivo de la Sentencia emitida por su Tribunal Supremo. La misma declaró ilegales los aranceles generales impuestos bajo la Ley de Emergencia Económica y obligó al gobierno de Trump a reembolsar 166.000 millones de dólares cobrados de forma irregular.
No obstante, la imposición de la Corte Suprema no representa el fin del proteccionismo, sino que obliga a la administración estadounidense a adoptar estas medidas bajo otros cauces legales en los que no se excedan las competencias presidenciales. De hecho, su respuesta inmediata fue imponer nuevamente un arancel global del 15 % bajo la Sección 122 de la Trade Act —con una vigencia máxima de 150 días— y mantener intactos los aranceles sectoriales de la Sección 232.
¿Cómo afectan los aranceles de los Estados Unidos a tu estrategia de exportación?
Para las empresas españolas, el impacto más inmediato es el incremento del Coste de Bienes Vendidos (COGS). Esta situación las fuerza a revisar su estrategia de precios, porque deben decidir si asumen parte del coste que les supone el pago de las tasas arancelarias, lo trasladan al cliente —con el riesgo de perder ventas— o desarrollan un nuevo modelo de comercialización que les ayude a mantener los márgenes de ganancias.
A ello también se suman ciertas desventajas a la hora de competir con las empresas de países que disfrutan de acuerdos de libre comercio o preferenciales, como México o Canadá bajo el USMCA, lo que obliga a las empresas españolas a apostar por la calidad de sus productos y el valor de sus marcas como factores diferenciales para convencer a los consumidores.
En cualquier caso, además de entenderse como un riesgo, los aranceles de los Estados Unidos también pueden enfocarse como una oportunidad. Por ejemplo, en ciertos sectores la reducción de competencia extranjera abre la puerta a alcanzar acuerdos con nuevos proveedores; mientras que los aranceles impuestos a terceros países, como China, también facilitan que los productos españoles puedan ganar competitividad en esos mercados.
Recomendaciones para gestionar el impacto de la política comercial de los Estados Unidos
Estas son algunas medidas que pueden adoptar las empresas españolas para incrementar su resiliencia y minimizar las consecuencias que están teniendo los aranceles en sus negocios:
- Rediseñar sus cadenas de suministros para optimizar costes: en algunos casos, cambiar el origen de ciertos componentes o los puntos de ensamblaje puede alterar la clasificación del producto y, por tanto, ayudar a obtener mejores condiciones arancelarias con los EE. UU.
- Explorar nuevos mercados y cerrar acuerdos preferenciales: frente al proteccionismo estadounidense, una de las medidas más eficaces es diversificar riesgos. Con este fin, las empresas pueden analizar nichos concretos que se beneficien de excepciones o programas de devolución de aranceles, así como sondear mercados alternativos que les ofrezcan condiciones interesantes.
- Revisar sus precios y las condiciones comerciales: es aconsejable negociar los Incoterms, especialmente los que definen la entrega en destino —DDP en el caso de que el vendedor pague todo o DAP si el comprador asume el despacho y los aranceles—. Esto permite que la responsabilidad del pago de aranceles quede clara y facilita que se establezcan cláusulas para la revisión de precios en caso de que se produzcan cambios súbitos en las políticas comerciales.
EE. UU. Trade Desk, el servicio de asesoría que necesita hoy tu empresa
Como acabamos de ver, navegar por la burocracia estadounidense no es tarea fácil, pero las empresas madrileñas no están solas en este proceso. Para acompañarlas en su viaje, en Cámara Madrid Internacional hemos creado EE. UU. Trade Desk, un servicio especializado que proporciona apoyo asistencial a las empresas con presencia en el mercado estadounidense.
En concreto, está dirigido a exportadores e importadores, PYMEs en fase de internacionalización, empresas con proveedores en EE. UU. o Asia, y startups que venden online al país norteamericano. Por lo que, si tu organización está entre ellas, podrás beneficiarte de este servicio, el cual consiste en una sesión individual online de unos 30 minutos, donde:
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Además, tras esta reunión inicial, tendrás la oportunidad de solicitar presupuesto para que tu empresa reciba un asesoramiento a medida. En él, los especialistas de Comex Madrid se encargarán de analizar las alternativas logísticas o fiscales para tu negocio, así como las posibles soluciones para que evites costes innecesarios o los reduzcas. Y, por supuesto, también te proporcionarán las mejores recomendaciones estratégicas para que tu organización pueda adaptarse al nuevo entorno.
Aranceles de Estados Unidos: conviértelos en una ventaja estratégica para tu empresa
En resumen, los aranceles de Estados Unidos se han convertido en un factor estructural que condiciona la estrategia de exportación de las empresas españolas. Entender su alcance, anticipar cambios regulatorios y adaptar precios, logística y mercados es hoy imprescindible para proteger márgenes y mantener la competitividad.
Para ayudarte a tomar decisiones informadas, desde Cámara Madrid Internacional ponemos a tu disposición EE. UU. Trade Desk, un servicio de asesoría especializada que te permitirá conocer el impacto real de los aranceles sobre tu negocio y definir la mejor estrategia para operar en el mercado estadounidense.
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